增加客户资源，扩大配送规模今天，许多生活用品、家用电器的运输费用是按每包装件的运输路程和数量计算。因此物流配送*直接的表现便是“满载”、“平载”和“亏载”。“满载”是配送车货位箱装满，达到饱和状态，运输效率高，净收益*大；‘平载“即车箱尚未装满，有空余部分，其配送收益持平或略高于社会平均运营成本；”亏载“即货位箱所运商品数量少，运输效率低，净收益为负。可见，储运仓库作为物流组织者虽然总体配送可以盈利，但不能保证每次配送都赚钱。因此储运仓库应发挥其储存能力和运输功能发展规模配送。让一次配送可以满足多货主的要求，这样可大大减少“亏载”的频率，提高“满载”的机会，提高总体配送净收益，增强市场竞争能力，向大型配送中心发展。

　　发展物流代理业务储运仓库应打破传统的的经营思想，树立全新的经营理念，重视物流的管理工作，依靠自身的业务知识和管理经验，利用广泛的社会资源，开展物流代理业务。目前，新兴的物流公司大多是利用社会仓储及运输资源，为业主提供物流方案分析，物流管理系统设计及实施一整套服务的能力来竞争物流市场。许多专业货代公司、物流配送公司正是依靠现代物流管理手段，借助社会物流资源，形成了铁路、公路、航空送货的庞大配送网络。

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